為全面復(fù)盤(pán)2025年度主管及工程師崗位工作成效，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)工作匯報(bào)能力與綜合素養(yǎng)，明確后續(xù)工作方向、凝聚發(fā)展合力，3月4日下午，海騰碼頭組織召開(kāi)主管及工程師2025年度工作匯報(bào)總結(jié)會(huì)。總經(jīng)理張斌、副總經(jīng)理黃和特、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及全體主管、工程師出席會(huì)議。
會(huì)上，人事行政部經(jīng)理任航首先就本次工作匯報(bào)整體情況作總結(jié)發(fā)言，明確了工作匯報(bào)的核心目的，客觀梳理了匯報(bào)中的亮點(diǎn)與不足，并對(duì)管理型角色提出了建立標(biāo)準(zhǔn)體系、強(qiáng)化系統(tǒng)管理、提升問(wèn)題分析與解決能力等明確要求。隨后，總經(jīng)辦主管麥?zhǔn)a煌開(kāi)展工作匯報(bào)能力提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞匯報(bào)共性問(wèn)題展開(kāi)講解，分享“黃金四步法”匯報(bào)技巧，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例拆解匯報(bào)邏輯與重點(diǎn)，明確PPT制作規(guī)范與細(xì)節(jié)要求，助力參會(huì)人員補(bǔ)齊匯報(bào)能力短板、提升專(zhuān)業(yè)匯報(bào)水平。
培訓(xùn)結(jié)束后，總經(jīng)理張斌作總結(jié)講話，為各部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管及工程師后續(xù)工作開(kāi)展指明方向。他強(qiáng)調(diào)，公司發(fā)展離不開(kāi)全體員工的付出，更需要全體主管與工程師凝心聚力、協(xié)同攻堅(jiān)，以“一群人、一條心、一起干”的勁頭，推動(dòng)公司年度目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略落地。針對(duì)后續(xù)工作，張斌提出四點(diǎn)要求：一是要做到心中有數(shù)，對(duì)自身負(fù)責(zé)的工作和細(xì)節(jié)了然于心，既要梳理工作成果，也要正視存在不足，確保底數(shù)清、情況明、措施實(shí)；二是要堅(jiān)持腳踏實(shí)地，立足崗位本職，深耕業(yè)務(wù)、精益求精，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，堅(jiān)決杜絕形式主義；三是要樹(shù)立清晰目標(biāo)，將個(gè)人工作與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，找準(zhǔn)方向、穩(wěn)步推進(jìn)，避免盲目發(fā)力；四是要注重能力提升，主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，在實(shí)踐中錘煉綜合素質(zhì)，努力成長(zhǎng)為兼具技術(shù)能力與管理水平的復(fù)合型人才。
此次海騰碼頭主管及工程師2025年度工作匯報(bào)總結(jié)會(huì)，既是對(duì)過(guò)去一年工作的全面復(fù)盤(pán)與梳理，也是對(duì)未來(lái)工作的系統(tǒng)部署與謀劃，更是一次針對(duì)性的能力集中賦能。參會(huì)人員紛紛表示，將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，正視自身不足、補(bǔ)齊能力短板，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、精益求精的專(zhuān)業(yè)、銳意進(jìn)取的勁頭扎根崗位、履職盡責(zé)，為推動(dòng)公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。
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